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     春節(jié)以來(lái)，嘉偉公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊張繁忙，成品門(mén)窗源源不斷發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)。走進(jìn)嘉偉，根本就感受不到金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響。在這里，員工熱情高漲，干勁十足。面對(duì)如此喜人的局面，公司高層絲毫沒(méi)有放松對(duì)安全、質(zhì)量的要求和管理�？偨�(jīng)理孔德云多次強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)越好，越要高度重視安全和質(zhì)量工作，時(shí)刻把安全和質(zhì)量工作當(dāng)成頭等大事來(lái)抓。為此，公司成立了安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，孔總親自掛帥，擔(dān)任安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組名譽(yù)組長(zhǎng)。與其同時(shí)，公司配套出臺(tái)了《安全質(zhì)量管理辦法》，力求將安全質(zhì)量工作落到實(shí)處。年初以來(lái)，孔總帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)解決，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的回公司后立即組織召開(kāi)相關(guān)部門(mén)會(huì)議迅速拿出整改方案，并限期落實(shí)。
    在總經(jīng)理的號(hào)召和要求下，如今在嘉偉公司，已經(jīng)悄然掀起了一股安全質(zhì)量風(fēng)，上到公司高層，下到每位普通員工，都樹(shù)立了良好的安全質(zhì)量意識(shí)。員工不僅能自覺(jué)地對(duì)自己的工序進(jìn)行自檢，還樹(shù)立了下道工序檢驗(yàn)上道工序的意識(shí)，發(fā)現(xiàn)不合格品堅(jiān)決不予流到下道工序。嘉偉的每位員工都自覺(jué)地成了檢驗(yàn)員。
雖然金融風(fēng)暴仍在席卷全球，寒氣襲人，但嘉偉公司卻是春意盎然，風(fēng)景獨(dú)好！嘉偉人堅(jiān)信，憑著精美的產(chǎn)品、周到的服務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，2009，嘉偉一定會(huì)更加美好！