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    加強(qiáng)制度宣貫、促進(jìn)管理提升——嘉偉2020制度宣貫會(huì)
    發(fā)布時(shí)間:2020/4/27 點(diǎn)擊率:1909
     

    加強(qiáng)制度宣貫、促進(jìn)管理提升——嘉偉2020制度宣貫會(huì)

     

    為了宣貫執(zhí)行公司2020版管理制度,明確相關(guān)工作的制度要求和操作流程,提高工作規(guī)范化水平,助力公司管理提升和持續(xù)健康發(fā)展。426日上午,公司在五樓會(huì)議室召開2020年第一期制度修訂宣貫會(huì)。本次宣貫會(huì)由董事長孔德云組織召開,副總經(jīng)理許平主持,中高層管理人員參會(huì)。

     

    會(huì)上,來自各職能部門的4位主講人對《計(jì)劃運(yùn)營管理辦法》、《出差及差旅費(fèi)管理制度》、《檔案管理制度》、《工作計(jì)劃管理辦法》進(jìn)行了宣貫,他們以新版制度與舊版作對比,點(diǎn)明修訂主旨,講清修訂思路,聚焦關(guān)鍵條款,穿插具體操作規(guī)程,著重以優(yōu)化和解決實(shí)際問題為目的,最終通過細(xì)致透徹的講解,達(dá)到了預(yù)期效果。

     

    最后,孔董事長就此次制度宣貫會(huì)做了重要講話。他說隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,更加需要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),此次宣貫,各部門要把握好以下幾點(diǎn):一是沒有規(guī)矩不成方圓。全員參與制度學(xué)習(xí),不斷推行落地執(zhí)行。制度的宣貫,不是一次會(huì)議可以解決的事情,而是一個(gè)長期的過程,必須持之以恒。二是要對制度常懷敬畏之心。針對管理督查提出的問題,要從制度層面加以分析,吸取教訓(xùn),舉一反三,嚴(yán)防在今后的工作中知而不改,明知故犯。三是以制度建設(shè)服務(wù)管理提升。各崗位的員工要切實(shí)履行職責(zé),既要嚴(yán)守底線,為公司的合規(guī)運(yùn)行把好關(guān),站好崗,也要提高站位,提升工作水平,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供堅(jiān)實(shí)保障。用制度管人,流程管事讓各項(xiàng)工作有章可行,提升科學(xué)管理,最終實(shí)現(xiàn)誠信守約的工作目標(biāo)。

    會(huì)議要求,各部門按照此次宣貫的重點(diǎn)在三日內(nèi)組織部門員工進(jìn)行制度學(xué)習(xí),從而達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)層面思路清晰、深刻領(lǐng)會(huì),管理層面學(xué)深學(xué)實(shí)、準(zhǔn)確把握,執(zhí)行層面熟練掌握、靈活運(yùn)用的目標(biāo)。

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